El plan estratégico '+ Alto AragON', marcará una hoja de ruta para impulsar la provincia

Esta iniciativa servirá para articular políticas públicas; integrar, aunar y transversalizar los mecanismos de intervención; así como estructurar y priorizar las actuaciones, inversiones y captación de fondos europeos, alineando los objetivos con la Agenda 2030 que marca la ONU y de acuerdo a las estrategias europeas para promover la transición verde y digital y la cohesión económica, social y territorial.

El plan se ha iniciado ya con un diagnóstico interno con la participación de los técnicos de las diferentes áreas de la DPH así como con la revisión de datos provinciales de varios organismos como la Cámara de Comercio, FUNDESA, Instituto Nacional de Estadística (INE) e Instituto Aragonés de Estadística (IAEST) entre otros.

Este análisis ha destacado que los aspectos poblacionales de reto demográfico y la dinamización de la actividad económica, la gestión del territorio y la adaptación al cambio climático, son componentes sobre los que es necesario poner el foco. En su conjunto la provincia presenta un territorio predominantemente rural que se incluye dentro de los parámetros de Reto Demográfico. Casi el 50% de los municipios tienen entre 100 y 500 habitantes y un 14% menos de 100, y son éstos los que más se ven afectados por pérdida y envejecimiento de la población y baja densidad. Las dinámicas poblacionales afectan a la distribución de servicios e infraestructuras, falta de relevo generacional y de retención de talento joven y a temas fundamentales como es el acceso a la vivienda.

De este primer diagnóstico se han obtenido ya algunos retos y fortalezas de la provincia:

RETOS:

FORTALEZAS:

La provincia cuenta con elementos claves y dinámicos como una economía relativamente diversificada, con sectores de referencia nacional, como el agroalimentario y el turístico, una economía con capacidad exportadora, que atrae inversiones en economía circular y logística y un medio natural de gran valor y atractivo, con una actividad y valores culturales relevantes.

DIAGNÓSTICO EXTERNO

Tras haber concluido una primera fase de diagnóstico interno la DPH comenzará en breve una segunda fase de diagnóstico (externo). Su objetivo es contrastar las sensaciones de la primera fase con el territorio. Para ello se van a establecer una serie de reuniones y mesas redondas para hablar y debatir tanto con los actores institucionales como con los principales agentes sociales y económicos representados en el Alto Aragón. Para realizar este diagnóstico externo, que ayudará a la definición del Marco Estratégico para la posterior redacción del Plan de Acción y de los proyectos, se van a realizar tres talleres participativos con diferentes técnicos y actores del territorio.

- Técnicos de comarcas, cabeceras comarcales y ayuntamientos con Agendas Urbanas o Agendas 2030

- Grupos de acción local LEADER de la provincia de Huesca

- Entidades sociales provinciales

- Entidades y organizaciones empresariales y económicas, asociaciones de empresarios

- Entidades del Hub Turístico Provinciales

- Sindicatos

- Sector agropecuario

- Sector ambiental

- Sector cultural y deportivo

- Asociaciones y federaciones de mujeres

- Entidades académicas y científicas

PLAN DE ACCIÓN

La tercera fase se desarrollará con la redacción del Plan de Acción (+ Alto Aragón), que contempla también un proceso participativo, que incluirá el diseño del Plan de Gobernanza, estableciendo los órganos responsables, así como los mecanismos para la evaluación y seguimiento y la identificación y diseño de un sistema de indicadores.