APE Grupo presenta la "nueva normalidad" en los espacios que habitamos

Y es que la crisis sanitaria ha acelerado la implantación de muchas tendencias que hubiesen tardado años en desarrollarse. Un ejemplo evidente es el teletrabajo, una nueva realidad a la que han tenido que adaptarse los espacios y que ha transformado el concepto de viviendas, oficinas, hoteles y tiendas.

El informe ‘The new habitat. Los espacios que habitamos en la realidad pospandémica’ constata cómo ha influido la crisis del coronavirus en el diseño de nuestros espacios vitales. Para su realización se ha llevado a cabo una investigación de tendencias en el ámbito internacional y se ha analizado la opinión de 180 expertos del diseño de interiores y la arquitectura. La encuesta ha contado con la colaboración con Casa Decor y el CDICV.

“En este momento de inflexión estratégica, la innovación es necesaria para adecuarnos a los desafíos a los que nos enfrentamos como sociedad”, ha asegurado José Miguel Pellicer, CEO de APE Grupo.

“Estamos viviendo un periodo de incertidumbre, por lo que en APE Grupo sentimos el deber de investigar y compartir este conocimiento. Y lo hacemos a través de un documento pionero en el sector que anticipa los cambios más significativos en viviendas, oficinas, hoteles y comercios”, concluye.

Viviendas: Hoffice.

La falta de espacio disponible, la reducción del tamaño medio de las casas o nuevas funciones en el hogar se unen con estilos de vida más dinámicos y cambiantes. Esto obliga a la vivienda a adaptarse de una forma rápida, sencilla y accesible. De hecho, la flexibilidad del espacio será muy importante para diseñar las casas del futuro. Así lo afirman 8 de cada 10 profesionales del sector.

La introducción de un concepto como el Hoffice (Home Office), obligará a planificar los hogares para la conciliación entre trabajo y vida personal. Esto supondrá la búsqueda de soluciones que integren y escondan la oficina de una forma sencilla, productos flexibles de múltiples usos, tanto para el trabajo como para la vida privada.

Entre los criterios que priorizan los arquitectos y diseñadores de interiores españoles a la hora de diseñar la vivienda del futuro destaca su apertura al exterior, la flexibilidad del espacio interior y la sostenibilidad, según se señala en el estudio sobre los espacios que habitamos en la realidad pospandémica.

‘More than an office’.

A pesar de que la mayoría de las empresas ha optado por modelos de teletrabajo durante la pandemia, muchas están apostando por un modelo híbrido. Por este motivo, las oficinas continuarán siendo relevantes.

De ahí que un 37% de los profesionales del sector crea que la oficina será el espacio más importante para aplicar criterios de flexibilidad. Las oficinas se transformarán en ‘Hub & spoke’: áreas de encuentro para fomentar el trabajo colaborativo, capaces de generar interacción entre las personas.

El espacio se dividirá en zonas destinadas a diferentes usos: espacios de concentración, zonas de brainstorming, salas de trabajo colaborativo, talleres… Así, entra en crisis la capacidad de concentración de los modelos abiertos tan extendidos en los últimos años y que ahora se cuestionan a favor de modelos más compartimentados.

Espacios saludables

Por otro lado, la crisis sanitaria ha provocado un aumento en la toma de conciencia sobre la importancia de crear espacios de trabajo saludables,.

Además, los centros de trabajo están evolucionando muy rápido hacia un ecosistema de espacios flexibles diseñados para múltiples actividades, donde la interacción humana tomará un papel vital. Así, las oficinas reconfigurarán su espacio para convertirse en ‘More than an office’. Serán espacios hibridados con otros modelos (comercial, cultural, eventos…). Se trata de una visión más interdisciplinar del trabajo, que genera nuevas e inesperadas interrelaciones entre empresas y proyectos de distinta índole.

‘Workspitality’.

Está claro que el concepto de vacaciones ha cambiado para siempre. Las opciones de viaje que permiten desconectar del estrés urbano están cogiendo fuerza y se revitalizan a través de fórmulas que permiten aislarse y permanecer seguros. Así surge el concepto del hotel como refugio, donde conectar con la naturaleza: una cuestión vital para el viajero de los próximos años.

Los hoteles aislados en medios de parajes naturales han sido los que mejor han sobrevivido a la crisis del turismo. A la vez, siguen apareciendo nuevos proyectos que aprovechan su ubicación para crear espacios aislados, centrados en la salud holística del viajero y pensados para el turista doméstico de las grandes urbes.

En cualquier caso, el sector hotelero ha sido uno de los más castigados durante la crisis sanitaria. Esta situación ha obligado a generar estrategias para diversificar su negocio. Hasta ahora, los hoteles eran espacios que, en cierta manera, vivían al margen de la ciudad. Tras la pandemia han tenido que convertirse en núcleos de socialización y están buscando un nuevo papel como entidades culturales, sociales y económicas.

Hoteles+oficinas

El hotel ya no quiere ser un espacio destinado en exclusiva al turista o viajero de negocios. Quiere lograr un posicionamiento como espacio conectado a su entorno y convertirse en un ente participativo en los lugares en los que se ubica. Se replantea su funcionalidad, impulsado por la necesidad de diversificar el negocio y desarrollar fortalezas ante crisis como la actual. También como un cambio necesario para convertirlos en lugares híbridos y cambiantes, asumiendo nuevas funciones. Así se constata el el informe sobre los espacios que habitamos en la realidad pospandémica.

Así se generan espacios combinados entre hotel y oficina, donde los cada vez más numerosos teletrabajadores encuentran los servicios adecuados a sus necesidades. Es decir, lo que se conoce como workspitality. Estos modelos serán muy importantes en la oferta hotelera de los próximos años, según opina un 69% de los profesionales del sector. De hecho, los diseñadores de interiores y arquitectos españoles valoran muy alto (un 8,1 sobre 10) la oportunidad de negocio del teletrabajo para los hoteles.

Espacios ‘phigital’

Trabajar la confianza ha sido clave para el sector retail durante la época más fuerte del confinamiento. Aunque al principio las tiendas físicas se vieron muy afectadas por la caída de las ventas, el sector ha sabido aprovechar la oportunidad para reconstruirse en torno a la economía digital.

Ahora, la experiencia omnicanal (venta coordinada a través de diferentes canales físicos y digitales) será fundamental para planificar las tiendas del futuro. La tienda física se convertirá en un paso más dentro del proceso de compra, que se conectará con ecommerce o marketplaces. Por tanto, hará del comercio un espacio ‘phygital’.

Asimismo, los espacios físicos de venta cobrarán mayor importancia como lugares para entrar en contacto con la marca y sus valores. Las previsiones indican las tiendas pasarán a ser ‘laboratorios de experiencia’ más orientados a los servicios y la prescripción que a la propia venta.

Esa experiencia en la tienda será la cuestión más importante a la hora de diseñar el espacio para 4 de cada 10 profesionales del sector de la arquitectura y la decoración. Aunque también priorizan la introducción de la tecnología (21%), la exposición del producto (14 %) o la flexibilidad del espacio interior (9%).

Tienda ‘hiperlocal’

Respecto a la ubicación de las tiendas, tras la pandemia el gasto de los consumidores se ha desplazado del centro de las ciudades y los centros comerciales a los barrios locales.

En el caso de las marcas, como así se indica en el estudio de APE Grupo sobre los espacios que habitamos en la realidad pospandémica, les queda demostrar que han tenido en cuenta el estilo de vida y la rutina de los clientes de las zonas o barrios a los que se quiere llegar, adaptando la oferta a la ‘tienda hiperlocal’.